Мосинжпроект оптимизировал работу благодаря программе «Производительность труда»

  • 8312

«Вестник России» цифровой журнал о политике, финансах и недвижимости

Строительное подразделение холдинга «Мосинжпроект» на 30% повысило эффективность и скорость работы за полгода участия в национальном проекте «Производительность труда», сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов.

«Специалисты холдинга активно участвуют в реализации ключевых градостроительных программ российской столицы – одного из крупнейших мегаполисов мира. Наша цель – выполнить работу максимально быстро и эффективно, чтобы ускорить ввод новых объектов и не создать лишних неудобств москвичам», – уточнил Юрий Кравцов.

Он добавил, что внедрение практик организации рабочих процессов и системы бережливого производства в рамках проекта «Производительность труда» помогают достижению этой цели.

Руководитель строительного подразделения холдинга Евгений Федорченко подчеркнул, что специалисты Мосинжпроекта совместно с Региональным центром компетенций Москвы разработали специальную методику для работ по изготовлению, доставке на стройплощадку и монтажу воздуховодов. Ее используют с апреля 2023 года.

«Применение практик бережливого производства в цехе по производству систем вентиляции для объектов метрополитена уменьшило сроки изготовления и монтажа оборудования на 30%. Неиспользуемые запасы сократились почти на 80%, а общая производительность цеха выросла на треть без увеличения числа задействованных работников», – пояснил Евгений Федорченко.

По его словам, при пересчете выработки на человека в процессе монтажа воздуховодов эффективность выросла на 458%.

«Высоких результатов удалось добиться за счет адресного хранения, проработки взаимодействия с подрядчиками, изменения логистики поставок и перераспределения функционала сотрудников в процессе монтажа. Получилось выстроить так называемую тянущую систему, при которой результат работы исполнителя в точности соответствует потребностям и объемам, определяемым заказчиком», – отметил Федорченко.

Для успешного внедрения процессов в рамках проекта проводилось внутреннее обучение более 500 сотрудников.

Федорченко подчеркнул, что работа продолжается, и Мосинжпроект планирует использовать методики «Производительности труда» для других производственных процессов.

Мосинжпроект – один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, участник ключевых градостроительных программ Москвы. Он включен в Перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.

В 2023 году холдингу исполняется 65 лет. За эти года специалисты Мосинжпроекта построили свыше 6000 км автодорог, более 100 мостов и эстакад. Благодаря компании за 12 лет введено более 160 км линий и 75 станций метро, построено и реконструировано 11 электродепо. Кроме того, возведены многие знаковые объекты гражданского строительства.